إشترك في الشروق
المغازة العامة: ارتفاع ملحوظ لرقم المعاملات إلى 1060 مليون دينار في 2023
تاريخ النشر : 18:06 - 2024/01/24
سجل رقم معاملات شركة المغازة العامة دون احتساب الاداءات خلال الربع الاخير من عام 2023 ارتفاعا نسبته تناهز حوالي 8.58 بالمائة مقارنة مع نفس الفترة من العام المالي السابق. وباحتساب الاداءات، بلغ رقم المعاملات لكامل السنة الفارطة 1060,7 مليون دينار مقابل 991,3 مليون دينار قبل سنة.
وسجلت اعباء تأجير الاعوان للربع الرابع من عام 2023 حسب مؤشرات نشاط المؤسسة الصادرة يوم امس الثلاثاء 23 جانفي 2024 زيادة بنسبة 8.10 بالمائة مقارنة بتلك المسجلة خلال الربع الاخير من العام السابق بينما تراجع مؤشر الرواتب إلى إجمالي رقم المعاملات دون احتساب الاداءات من7.93 بالمائة في اواخر ديسمبر 2022 إلى 7.77 بالمائة في 31/12/2023 .
وارتفع عدد نقاط البيع من 102 وحدة في نهاية الربع الرابع من عام 2022 إلى 103 وحدة موفى الثلاثي الاخير الربع من عام 2023، بعد افتتاح "باطام عين زغوان" .
وكانت المغازة العامة قد وضعت خطة تطوير مستقبلية للفترة 2023-2026 تهدف إلى أن تصبح العلامة التجارية المفضلة للتونسيين. وشهدت المجموعة، التي تطورت منذ القرن التاسع عشر، تضاعف شبكة نقاط البيع الخاصة بها وتضاعف قوتها العاملة بمقدار 5 مرات في تسع سنوات.
وتسعى المغازة العامة في ذات السياق الى توفير مساحة جديدة قدرها 20.000 متر مربع على مدى 4 سنوات، ومنصة في جنوب البلاد لتعزيز مرونتها اللوجستية.
وترتكز الخطة على 4 محاور وهي: إعادة هيكلة العرض، تحسين تجربة الحرفاء في المغازات، تبسيط ورقمنة الهيكلة المركزية للمغازات وتطويرها.
ويهدف المحور الأول إلى تسريع تطوير المنتوجات الخاصة بالعلامة وتحسين قطاع الخضر والغلال لتلبية الانتظارات الجديدة للمستهلكين الى جانب تحسين التواصل مع الحرفاء عبر التطبيقة الاعلامية الخاصة بالمغازة العامة في حين يركز المحور الثاني على الاستماع إلى الحرفاء، واستعمال سياسة التواصل بزاوية 360 درجة، وتحفيز الموظفين والأعوان، بالإضافة إلى تنفيذ استراتيجية أكثر تواصلا وترابطًا.
أما المحور الثالث فيهدف إلى تطوير الاستثمار في الموارد البشرية للمؤسسة من خلال تنظيم دورات التكوين المستمر وتحسين تجربة الموظفين الى جانب تطوير لتنظيم المركزي من أجل تعزيز سياسة القرب. ويهدف المحور الرابع إلى تجديد الفضاءات وإعادة تصميم المساحات التجارية لتوفير راحة أفضل في التسوق للحرفاء، بالإضافة إلى فتح 10000 متر مربع من المتاجر واستغلال أنجع للتجارة الالكترونية عبر وضع استراتيجية اتصال رقمي جديدة.
وتجدر الإشارة إلى انه سيخصص لهذه الخطة الاستثمارية لفترة 2023-2026 مبلغ يقدر بـ 114 مليون دينار من 52 مليونا سيتم ضخها نقدا. كما سيقع تخصيص 82 مليون دينارا لتوسيع وإعادة تهيئة فضاءات ومستودعات المغازة العامة، بينما سيتم إنفاق 16 مليون دينارا على إدارة سلسلة التوريد والمعدات اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات. وأخيراً، سيتم منح 11 مليون دينارا للمشاريع والابتكارات و5 ملايين دينار لتطوير مبادرات كفاءة الطاقة.
سجل رقم معاملات شركة المغازة العامة دون احتساب الاداءات خلال الربع الاخير من عام 2023 ارتفاعا نسبته تناهز حوالي 8.58 بالمائة مقارنة مع نفس الفترة من العام المالي السابق. وباحتساب الاداءات، بلغ رقم المعاملات لكامل السنة الفارطة 1060,7 مليون دينار مقابل 991,3 مليون دينار قبل سنة.
وسجلت اعباء تأجير الاعوان للربع الرابع من عام 2023 حسب مؤشرات نشاط المؤسسة الصادرة يوم امس الثلاثاء 23 جانفي 2024 زيادة بنسبة 8.10 بالمائة مقارنة بتلك المسجلة خلال الربع الاخير من العام السابق بينما تراجع مؤشر الرواتب إلى إجمالي رقم المعاملات دون احتساب الاداءات من7.93 بالمائة في اواخر ديسمبر 2022 إلى 7.77 بالمائة في 31/12/2023 .
وارتفع عدد نقاط البيع من 102 وحدة في نهاية الربع الرابع من عام 2022 إلى 103 وحدة موفى الثلاثي الاخير الربع من عام 2023، بعد افتتاح "باطام عين زغوان" .
وكانت المغازة العامة قد وضعت خطة تطوير مستقبلية للفترة 2023-2026 تهدف إلى أن تصبح العلامة التجارية المفضلة للتونسيين. وشهدت المجموعة، التي تطورت منذ القرن التاسع عشر، تضاعف شبكة نقاط البيع الخاصة بها وتضاعف قوتها العاملة بمقدار 5 مرات في تسع سنوات.
وتسعى المغازة العامة في ذات السياق الى توفير مساحة جديدة قدرها 20.000 متر مربع على مدى 4 سنوات، ومنصة في جنوب البلاد لتعزيز مرونتها اللوجستية.
وترتكز الخطة على 4 محاور وهي: إعادة هيكلة العرض، تحسين تجربة الحرفاء في المغازات، تبسيط ورقمنة الهيكلة المركزية للمغازات وتطويرها.
ويهدف المحور الأول إلى تسريع تطوير المنتوجات الخاصة بالعلامة وتحسين قطاع الخضر والغلال لتلبية الانتظارات الجديدة للمستهلكين الى جانب تحسين التواصل مع الحرفاء عبر التطبيقة الاعلامية الخاصة بالمغازة العامة في حين يركز المحور الثاني على الاستماع إلى الحرفاء، واستعمال سياسة التواصل بزاوية 360 درجة، وتحفيز الموظفين والأعوان، بالإضافة إلى تنفيذ استراتيجية أكثر تواصلا وترابطًا.
أما المحور الثالث فيهدف إلى تطوير الاستثمار في الموارد البشرية للمؤسسة من خلال تنظيم دورات التكوين المستمر وتحسين تجربة الموظفين الى جانب تطوير لتنظيم المركزي من أجل تعزيز سياسة القرب. ويهدف المحور الرابع إلى تجديد الفضاءات وإعادة تصميم المساحات التجارية لتوفير راحة أفضل في التسوق للحرفاء، بالإضافة إلى فتح 10000 متر مربع من المتاجر واستغلال أنجع للتجارة الالكترونية عبر وضع استراتيجية اتصال رقمي جديدة.
وتجدر الإشارة إلى انه سيخصص لهذه الخطة الاستثمارية لفترة 2023-2026 مبلغ يقدر بـ 114 مليون دينار من 52 مليونا سيتم ضخها نقدا. كما سيقع تخصيص 82 مليون دينارا لتوسيع وإعادة تهيئة فضاءات ومستودعات المغازة العامة، بينما سيتم إنفاق 16 مليون دينارا على إدارة سلسلة التوريد والمعدات اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات. وأخيراً، سيتم منح 11 مليون دينارا للمشاريع والابتكارات و5 ملايين دينار لتطوير مبادرات كفاءة الطاقة.
